全域旅游规划设计 从蓝图到实践——一个综合性旅游开发项目的策划与咨询案例

在当前旅游业从景点观光向目的地深度体验转型的浪潮中，全域旅游作为一种全新的发展理念与模式，日益受到各地政府的重视。本文旨在通过一个虚构但典型的综合案例，阐述全域旅游规划设计与项目策划咨询的关键环节与实践路径，为相关实践者提供参考。

项目背景：山水灵韵，古驿新篇
项目地位于我国中部某省，拥有优美的自然山水资源、保存尚好的明清古驿道遗迹以及独特的民俗文化。长期以来，其旅游资源呈现“点状分散、各自为政”的状态，缺乏核心吸引物与统一品牌，旅游产业对地方经济的带动作用有限。当地政府决心以“全域旅游”为统领，进行系统性升级改造，并聘请了专业咨询团队进行全程辅导。

第一阶段：顶层设计与战略规划咨询
咨询团队的首要任务是进行“诊断”与“蓝图绘制”。

1. 资源普查与市场研判： 通过实地勘察、文献梳理与大数据分析，全面评估自然、文化、产业、社区等各类资源，并精准定位核心客源市场与潜在需求。结论是：资源本底优良，但转化不足；市场对生态度假与文化沉浸体验需求旺盛。
2. 核心理念与定位确立： 提出“灵山秀水，驿路乡愁”的整体形象定位，旨在将分散的景点串联成“处处是景、时时可游”的体验网络。战略上，明确以“古驿道文化廊道”为轴线，联动山水生态与乡村社区，打造集文化研学、生态休闲、乡村度假于一体的国家级全域旅游示范区。
3. 空间布局与产品体系规划： 打破行政边界，规划“一廊引领、三区联动、多点开花”的空间结构。

• “一廊”：即古驿道文化体验廊，作为故事主线与物理连接线。

• “三区”：分别为山林生态度假区、古镇文化核心区、田园乡村休闲区，功能互补。

• “多点”：沿廊道布局驿站遗址公园、非遗工坊、观景平台、精品民宿集群等多个特色项目点。

• 产品体系上，设计了“驿路时光”文化探秘、“森呼吸”生态康养、“归园田居”乡愁体验三大主题线路及系列细分产品。

第二阶段：关键项目策划与落地辅导
战略蓝图需通过具体项目落地。咨询团队针对核心启动项目进行深度策划。

1. 旗舰项目——‘古驿新生’文化综合体： 选取一处保存较好的古驿站遗址，策划其不仅作为博物馆，更融入现代业态。方案包括：遗址保护性展示、沉浸式驿史剧场、主题文创市集、驿栈风格精品酒店。咨询团队协助完成了商业可行性分析、业态落位规划及初步建筑风貌指引。
2. 融合项目——‘田园客厅’共享农庄： 针对乡村区域，策划将闲置农房与土地整合，引入“共享”理念。规划市民农园、亲子自然学堂、在地美食工坊等，并设计“农户+合作社+专业运营公司”的利益联结机制，咨询团队在此过程中重点辅导了社区动员与合作模式设计。
3. 基础设施与公共服务提升咨询： 指导建设覆盖全域的风景道系统、生态绿道网络和清晰的旅游标识系统。强调“主客共享”，规划提升旅游厕所、停车场、游客中心及智慧旅游平台（提供一键导航、虚拟导览、在线预订等功能）。

第三阶段：实施保障与持续辅导
规划与策划的落地需要系统的保障。

1. 体制机制创新建议： 建议成立县级全域旅游发展委员会，统筹协调文旅、交通、农业、环保等多部门；鼓励成立旅游投资开发公司，进行市场化运作。
2. 营销品牌共建辅导： 协助制定分阶段营销计划，前期主打“寻找失落的驿路”话题营销，后期通过短视频、KOL探访持续输出内容。设计统一的视觉识别系统（VIS）应用于所有旅游场景。
3. 培训与持续优化： 对当地政府管理人员、旅游经营者、服务人员提供系列培训。项目并非以交付规划文本为终点，咨询团队承诺提供为期两年的伴随式辅导，根据市场反馈定期评估并优化运营策略。

案例启示
本案例表明，成功的全域旅游规划设计创建咨询，是一个从宏观战略到微观项目、从硬件建设到软件升级的系统工程。它要求咨询方不仅提供“平面蓝图”，更要深入参与“立体构建”，在资源整合、产品创新、社区参与、管理机制等方面提供全程化、落地化的解决方案。其核心在于，通过专业的策划与辅导，将一个地理区域转化为一个具有独特魅力、完整体验和可持续生命力的旅游目的地。